با کمک مشاورین گروه بازرگانی کیمیا در حوزه کسب و کارتان و یا استفاده از مشاورین استراتژیک، می‌توانید به‌صورت حرفه‌ای به بررسی و تجزیه و تحلیل وضعیت کسب و کار شما می‌پردازد و راهکارهای بهینه را برای بهبود و گسترش آن ارائه می‌دهد. خدماتی که یک مشاور کسب و کار می‌تواند به شما ارائه دهد شامل:
بررسی و تحلیل بازار: بررسی و تحلیل بازار و صنعت مرتبط با کسب و کار شما از جمله موقعیت رقابتی، تقاضا و عرضه، مشتریان هدف و غیره.
تحلیل مالی: تجزیه و تحلیل مالی کسب و کار شما، ارائه راهکارهای بهبود سودآوری، کاهش هزینه‌ها، مدیریت دقیق دارایی‌ها و افزایش درآمد.
استراتژی بازاریابی: ارائه راهکارهای بهبود استراتژی بازاریابی کسب و کار شما، انجام تحلیل SWOT و ارائه راهکارهای مناسب جهت افزایش فروش و رشد کسب و کار.
مدیریت منابع انسانی: راهکارهای بهبود مدیریت منابع انسانی شامل استخدام، انتخاب و ارتقاء، آموزش و توسعه کارکنان و مدیریت روابط کاری.
توسعه کسب و کار: راهکارهایی برای توسعه کسب و کار شامل تحقیق و توسعه محصولات جدید، ورود به بازارهای جدید، توسعه شبکه توزیع، استفاده از فناوری‌های نوین و غیره.
مدیریت مالی: ارائه راهکارهای بهبود مدیریت مالی شامل بودجه‌ریزی، مدیریت گردش مالی، مدیریت ریسک و تجارت بین‌الملل.
مدیریت عملیاتی: بهبود فرایندهای عمل
گروه بازرگانی کیمیا با هدف ارائه خدمات تجارت بین المللی و تعهد در قبال حفظ روابط بلند مدت با تولیدکنندگان، تجار، توزیع کنندگان ،مصرف کنندگان نهایی و دیگر بخش های زنجیره تامین تجارت بین المللی تاسیس گردید.
